• nr. 05 - oktober 2015

    Onze economie staat aan de vooravond van een gigantische digitaliseringsgolf die complete sectoren op hun kop zal zetten. Daar zijn zowat alle specialisten het over eens. Ook de banksector zal er niet aan ontsnappen. Maar hoe zal die transformatie eruit zien en hoe kunnen de gevestigde spelers zich wapenen? 360° legde het voor aan Alexander De Croo, minister van o.a. Digitale Agenda, tech entrepreneur Jurgen Ingels en Frank Stockx, Managing Director bij ING en Voorzitter van de Febelfin Payments Council.

  • nr. 05 - oktober 2015

    De digitale transformatie brengt een nieuw financieel ecosysteem met zich mee. Zo zien we de laatste jaren een pak niet-traditionele spelers zoals telecomoperatoren en technologiegiganten de betaalmarkt betreden. Denken we maar aan Apple of Facebook. De kruisbestuiving tussen hun eigen diensten en de nieuw aangeboden financiële diensten kan vele consumenten bekoren. Maar welke rol is hierin voor de banken weggelegd?

  • nr. 05 - oktober 2015

    De online markt is verantwoordelijk voor 14% van de omzet van onze bedrijven. Hier schuilt dus nog een enorm potentieel.

  • nr. 05 - oktober 2015

    Van deze digitale nieuwsbrief bestaat ook een PDF-versie.

  • nr. 04 - juni 2015

    Er zijn tegenwoordig maar weinig begrippen die zo te pas en te onpas gebruikt worden als “duurzaamheid”. Ook in de financiële wereld is het een term die vaak opduikt. Maar wat is duurzaamheid eigenlijk? Hoe definieer je een duurzame bank? En hoe beïnvloeden media en politiek het duurzame imago van de banken? 360° vroeg het aan Sabine Denis (The Shift), professor Luc Van Liedekerke (UA/KULeuven) en Michel Vermaerke (Febelfin).

  • nr. 04 - juni 2015

    In België staat er voor 6,15 miljard EUR uit in duurzame beleggingsfondsen.

  • nr. 04 - juni 2015

    De maatschappelijke impact van de financiële sector wordt steeds nadrukkelijker tegen het licht gehouden. Politici, burgers, het middenveld en de sector zelf streven naar een duurzame en verantwoordelijke sector. Kernelementen daarbij zijn stabiliteit, dienstverlening en gezonde rentabiliteit. Dit impliceert een focus op de kerntaken enerzijds en transparantie en een kritisch blik op de eigen bedrijfsvoering anderzijds.

  • nr. 04 - juni 2015

    Van deze digitale nieuwsbrief bestaat ook een PDF-versie.

  • nr. 03 - maart 2015

    Waarde collega’s en vrienden, het derde nummer van de 360° newsletter dat u in handen heeft, is het eerste dat ik mee uitdraag als voorzitter van Febelfin. Net zoals met het vernieuwde jaarevent - waar we meer dan ooit met alle segmenten van onze samenleving de dialoog willen aangaan - trachten we ook in deze 360° een eerlijke maar kritische kijk te bieden op de financiële sector en vooral het bankieren tussen en voor de mensen centraal te stellen. 

  • nr. 03 - maart 2015

    De ene heeft er een lange carrière in de journalistiek opzitten en kwam - na enkele zijsprongen in de privésector en bij het VKW - als minister van Financiën in de regering-Michel I terecht. De andere werkt al ruim veertig jaar bij de Nationale Bank van België (NBB), waarvan hij nu kersvers gouverneur is. Voor deze derde 360° zetten we Johan Van Overtveldt en Jan Smets in de praatstoel voor een gesprek over banken, het financiële en economische landschap na de crisis en de rol van Brussel. 

Pagina's